Organisatieverandering

Een succesvolle verandering laat ander gedrag en een andere mentaliteit van mensen zien. De cultuur van een organisatie is daarbij van groot belang. Cultuurverandering is de kern van organisatieverandering.

Weerstand is een aangrijpingspunt voor een verandering. Om de situatie te verbeteren is het belangrijk dat weerstand zowel in de organisatie wordt herkent als bij uzelf en constructief wordt gebruikt.

Veranderingen moeten consequent, coherent, congruent en consistent zijn in relatie tot zowel de organisatiedoelen als tot de belangen van betrokkenen.

Onze klanten nemen binnen een zakelijk kader met duidelijke doelstellingen zelf ook verantwoordelijkheid voor het traject dat ze ingaan. Tenslotte is dit ook wat binnen de eigen organisatie van anderen wordt verwacht.